Da el siguiente paso en tu carrera: postúlate a manager

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Ha llegado el momento de optar por un puesto de manager. No ha sido fácil llegar hasta aquí, pero quieres dar el paso. Una vez tomada la decisión, debes prepararte para la entrevista de esta posición, ya que será diferente a las que has tenido hasta ahora.

¿Cómo enfocar la búsqueda para este nuevo puesto?

La mayoría de las vacantes que se abren para manager suelen requerir experiencia, por ello es difícil buscar esa primera oportunidad para convertirte en un director/a con experiencia.

Sin embargo, no tires la toalla. Existen dos formas de acceder a ese nuevo puesto. La primera y que hasta ahora era la más habitual es escalar posiciones en la empresa en la que estás. Aplicar a una vacante interna o ir consiguiendo más responsabilidad era consecuencia del trabajo duro dentro de la organización.

La segunda es aplicar a vacantes donde busquen puestos de responsabilidad y donde puedas desarrollar todo lo que has aprendido hasta ahora, sin necesidad de reportar experiencia como manager.

¿Qué debe remarcar tu CV para optar a un puesto de responsabilidad?

Como siempre, el CV es el elemento clave para poder encaminar tu nuevo futuro. Debe mostrar las habilidades que has aprendido a lo largo de tu carrera.

De un solo vistazo, el entrevistador debe poder reconocer tu trayectoria profesional e intuir tu siguiente paso. Es importante tener un currículum actualizado y personalizado, ya que eso permitirá que tu posicionamiento como candidato sea mayor.

En un buen perfil deben estar presentes las habilidades que tienes. Como hemos comentado anteriormente, las entrevistas han evolucionado, y ahora los reclutadores se centran en las competencias que tiene cada candidato y que lo hacen único.

Es importante, una vez tomada la decisión, poner manos a la obra y empezar a desarrollar los objetivos y estrategias para alcanzar el próximo objetivo en tu plan de carrera.

Habilidades que debe tener un buen manager

La entrevista debe servir para mostrar las habilidades que debe poseer un buen líder. Estas características son las siguientes:

  • Inteligencia emocional: es esencial para tratar con equipos. Es importante saber comunicar, empatizar y a la vez motivar al equipo sin perder de vista los objetivos.
  • Multitarea: la persona al mando deberá hacerse cargo de varios proyectos a la vez, y conjuntamente gestionar al equipo y reportar a sus superiores. El estrés puede estar presente en las tareas diarias.
  • Formación continua: hoy en día es importante seguir formándote, no solo en el sector en el que desarrollas tu carrera profesional, también en habilidades para ser un buen jefe. Cursos de coaching o de técnicas de liderazgo pueden ser una buena herramienta para mejorar tu CV y tu manejo diario de equipos.
  • Ser un buen comunicador: la comunicación no es unidireccional, sino bidireccional, por eso debes hablar y escuchar por igual.
  • Flexibilidad o facilidad de adaptarse: es una de las habilidades más requeridas por las empresas, ya que el futuro es incierto y la tecnología hace que todo evolucione más rápido. Ser flexible y adaptarte con rapidez y sin miedo al cambio puede convertirte en un buen director de departamento.

Siguiente paso: la entrevista

Dado que no cuentas con experiencia laboral reconocida como manager, en las entrevistas debes centrarte en remarcar escenarios donde has podido desarrollar esa habilidad.

Puedes haber desarrollado dicha habilidad no solo a nivel laboral; cuentan también las experiencias que has podido tener en tu vida personal o en actividades lúdicas. Por ejemplo, si como entrenador desarrollaste un programa anual de entrenamiento, estrategias de juego para cada partido y motivaste a los jugadores cuando perdían, puedes mencionarlo en la entrevista.

Las respuestas tienen un peso importante durante todo el proceso. Debes mostrar que eres una persona proactiva y positiva, que se centra en los resultados y mantiene la calma en momentos decisivos.

Recuerda que el reclutador desea ver que tienes las habilidades necesarias para manejar a un equipo de personas y poder conseguir los resultados que se esperan de ese departamento.

Otro consejo que podemos darte es que brindes ejemplos específicos, lo más detallado posible. La teoría está bien, pero lo importante son los casos reales y lo que has aprendido de ellos.

Normalmente, un reclutador capta mucho más de tu discurso de lo que dices. Si planteas ejemplos, es más fácil que el reclutador pueda comprobar tu pasión y cómo actuaste en esa situación. Presentar ejemplos prácticos otorga credibilidad a tus palabras.

Estos son los tres posibles escenarios con los que te puedes encontrar en este tipo de entrevistas:

  • Resolución de problemas relacionados con el trabajo
  • Preguntas de comportamiento para entenderte mejor
  • Test de creatividad o pensamiento crítico

¿Por qué deberías ser tú al que contratemos?

Prepara el discurso en casa para que la entrevista no te pille de improvisto. Recuerda que los entrevistadores quieren saber por qué tú encajas en ese puesto y en esa empresa.

No se trata de realizar comparaciones con el resto de los candidatos, ya que no tienes información sobre ellos. Se trata de convencer a los reclutadores, de demostrar que tu carácter y tu experiencia avalan tu candidatura.

Para que tu discurso sea acorde con todo lo que hemos expresado anteriormente, investiga y conoce a la empresa; además, elabora un listado en el cual expliques por qué encajas en esa organización. Precisa qué te atrae de trabajar en esa empresa, así como qué valores y misión tiene.

Refuerza tu discurso señalando la experiencia que tienes en llevar equipos o lanzar con éxito nuevos proyectos, reflexiona sobre qué te puede diferenciar de otros candidatos y concluye   explicando cuál es tu motivación. ¿Por qué quieres ese empleo?

Seguramente durante las fases del proceso has determinado por qué anhelabas ese puesto. Ahora es el momento para manifestarlo.

Deja la timidez a un lado, y alaba en voz alta tus puntos fuertes para poder abordar una tarea tan difícil y a la vez gratificante como es la de ser manager.

7 Comments on “Da el siguiente paso en tu carrera: postúlate a manager”

  1. LOS VALORES DEL POSTULANTE SON IMPORTANTES YO ,FABRIQUE UN TRABAJO A MI MENOR HIJO TODO SE PUEDE CUANDO SE QUIERE ,PERO HAY K ACTUAR BIEN Y SIEMPRE PENSAR K ALGUIEN TE ESTA VIENDO Y CRITICANDO TUS ERRORES U FALTAS MI PADRE EX BANCARIO Y ME FORME AYUDANDOLO Y LA HONRRADEZ ES UN VALOR MUY IMPORTANTE TE GANAS EL CIELO ,EN LA CABINA DE INTERNET DE MI HIJO HE DEVUELTO CELULARES DE ULTIMA GENERACION A VARIOS DR,S HE RECIBIDO CON GRAN APRECIO X ELLOS HASTA HAN QUERIDO DAR UNA RECOMPENSA LA RESPUESTA MIA HA SIDO K ES MI DEBER DEVOLVER LO K ENCONTRE K NO ES MIO ,TODO ESTO ME HA AYUDADO A SER FELIZ ROMPIENDO ESQUEMAS Y SALIENDO DE LO COMUN
    AHORA PODRIA FABRICAR UN LIDER DE MI PERO DEBO DAR EL EJEMPLO Y ACTUAR BIEN

  2. Que bueno que brinden estos consejos a las personas que consideramos que estamos preparados para postular a un Puesto de Responsabilidad dentro de la empresa.

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