Prepárate para ser un líder triunfador

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Cerramos nuestra temporada 2021 de los Webinar Computrabajo para candidatos con un tema que se ha convertido en una necesidad a raíz de la pandemia y que nos invita a prepararnos para el año que estamos a punto de recibir: “Prepárate para ser un líder triunfador”. Para ello, contamos con la participación de Guillermo Ceballos, director general de la firma Boutique de Recursos Humanos Taléntika.

Durante la sesión, se abordó la necesidad de que todo profesional desarrolle un sentido de liderazgo que le permita progresar profesionalmente. Al respecto, Ceballos aseguró que, independientemente de la posición que los candidatos quieran ocupar, será necesario que demuestren mediante hechos sus alcances profesionales, así se tenga un equipo a cargo o se trabaje de manera autónoma. “Las reglas del 2021 cambiaron, pero del 2021 al 2022 también están cambiando. (…) Los resultados hablan por sí solos”, precisó el experto.

Asimismo, destacó que, para poder postular a una posición con mayor responsabilidad y manejo de equipo, es necesario diseñar una estrategia basada en una investigación detallada de todo lo que sucede dentro de la organización a la que se quiere postular: “Tienes que ver el tamaño de la empresa, tienes que ver qué tipo de gente trabaja en esta empresa, tienes que ver el tipo de clientes. ¿Cuánto vende o cuánto factura? , ¿con qué ‘come y respira’ ese empresa? Con ello, el candidato va a poder tener toda esa ‘carnita’ que necesita para levantar la mano a fin de acceder a una posición de mayor jerarquía. Y después piensa cómo vas a acomodar tu storytelling, dónde vas a poner los datos que obtuviste, dónde vas a acomodar tus logros para que, de esta manera, puedas posicionarte mejor con el reclutador”, acotó Ceballos.

En el mismo sentido, les recomendó a los candidatos que, para causar una buena impresión en la entrevista con quien sería el jefe directo, se pactara una reunión de 15 o 20 minutos unos días después, con el objetivo de realizar una presentación acerca de cómo desarrollarían un proyecto dentro del área. “En el momento en el que tú realices una presentación ejecutiva práctica de 15 minutos, vas a presumir tus habilidades de redacción, tus habilidades de transmitir conocimiento y cómo ves el target del mercado. Das una imagen completamente diferente a lo tradicional y no cualquiera lo va a hacer; por lo tanto, esto se va a convertir en la ventaja más grande de cómo te vas a posicionar con los demás postulantes”, señaló el experto.

 ¿A qué retos nos enfrentamos en 2022?

  • Entender la dinámica del ser humano y la tecnología. Para Ceballos, la relación de la tecnología con el ser humano cada vez será más estrecha, de manera que impactará significativamente en la actividad de las personas. Por tanto, invitó a la audiencia a que no se resistan al cambio y adopten los recursos que ofrece la tecnología como grandes aliados estratégicos.
  • Integración de equipos híbridos. Ante esta nueva tendencia, el experto aseguró que los líderes deben estar preparados para trabajar con equipos desde la distancia; además, destacó que el pilar más importante para hacerlo posible será la comunicación: “Tenemos que hacer realidad los proyectos de forma híbrida. Probablemente la mitad del equipo esté en Latinoamérica y la otra mitad en México. El punto es encontrar la forma de que funcione”, afirmó Ceballos.
  • Manejo de distintos entornos de cultura dentro de la empresa. La diversidad y la inclusión son valores imprescindibles dentro de una organización. Actualmente, ello es una garantía de que se está postulando a un buen lugar para trabajar.
  • Wellness y salud mental. Ante este panorama, Ceballos destacó que la necesidad primaria de todo candidato al valorar una oferta de empleo es la posibilidad de acceder a un balance de vida real que le permita atender todos los ámbitos de su existencia. Por tanto, las organizaciones deberán ocuparse de concretar esa idea.

¿Cuáles son las soft skills rumbo a 2022 que toda empresa valora en sus candidatos?

El mundo empresarial ha estado sujeto a grandes cambios en los últimos dos años, ya que la nueva realidad ha demostrado que, aparte de conocimientos técnicos, es importante desarrollar habilidades sociales que sumen valor para obtener resultados satisfactorios a nivel negocio. Entre las soft skills más demandadas por las organizaciones en cuanto a adquisición de talento, se destacan las siguientes:

  • Time Management
  • Comunicación asertiva
  • Adaptabilidad
  • Resolución de problemas
  • Resiliencia
  • Creatividad
  • Innovación
  • Escucha activa
  • Inteligencia emocional
  • Liderazgo empático

Ante estas nuevas necesidades, Ceballos recomienda a los candidatos que diseñen una estrategia para desarrollar nuevas soft skills que permitan hacer al profesional más competitivo en el mercado laboral. A continuación, te presentamos los pasos propuestos para lograrlo:

  1. Escoge 3 tentativos. Piensa en aquellas habilidades que tienes que reforzar o desarrollar desde cero para enfrentar la nueva realidad laboral.
  2. Investiga. Busca todos los medios posibles que tengas a la mano para aprender de ellos. Los libros, podcast y artículos pueden ser tu primer acercamiento.
  3. Procura que las habilidades que elijas tengan sintonía con tu personalidad. Es muy importante hacer match con las habilidades que se quieren desarrollar; ya que, de no ser así, es muy probable que los resultados no sean los esperados.
  4. Toma cursos y certificaciones. Si te interesa entrar a fondo en el tema, puedes realizar una capacitación que te permita perfeccionar las capacidades que has adquirido. Con ello, se valida tu conocimiento en términos curriculares.
  5. Dedícale un mes por lo menos a cada skill. No se debe combinar el desarrollo de dos skills al mismo tiempo. Es importante que la mente esté enfocada en un solo objetivo para poder comprender mejor cómo aplicar correctamente dicha skill.

Mix and Match. Lleva las skills más allá

El experto Ceballos aseguró que, para poder explotar al máximo las habilidades blandas desarrolladas, siempre será necesario hacer un “mix and match” con los conocimientos técnicos. Es decir, por cada soft skill desarrollada, se debe perfeccionar una hard skill. Él propone la siguiente fórmula:

3 soft skills + 3 hardskills = Mayor planeación

Por ejemplo:

  • Soft skill Creatividad + Hard Skill Marketing Online
  • Sodr skill Innovación + Hard skill Phyntom
  • Soft skill Colaboración + Hard skill Cultura Organizacional
  • Soft skill Storytelling + Hard skill Planeación Financiera

Ante la posibilidad de estas combinaciones, Ceballos resaltó: “Cuando tú demuestras que puedes transmitir un concepto y, hasta cierto punto, que puedes persuadir a la gente que está en frente de ti, vas a hacer toda la diferencia”.

La regla de oro para llevar

Uno de los grandes retos que todo líder enfrenta al llegar a ciertas posiciones es el cómo afrontar el “poder” que implica ocupar una silla con mayor responsabilidad jerárquica. Sin embargo, es de suma importancia gestionar estas facultades para que se conviertan en un arma positiva a fin de inspirar a las personas a realizar mejor su trabajo. Ello debe lograrse sin fomentar una cultura del terror destructiva que termine por dañar la estabilidad del equipo. Al respecto, el experto comentó: “Esa es una desventaja o una alarma que ha sucedido en los últimos 20 años, pero definitivamente viene a la baja. Cuando tú como líder permites que se engrandezca tu ego y te llevas los reconocimientos del equipo, más contribuyes a perder a ese equipo”.

Por último, destacó que gran parte del éxito de todo líder en cuanto a gestión de equipos radica en generar empatía y entendimiento con las necesidades de cada uno de los miembros. “El tema de reconocimiento grupal es crucial. Las estructuras cada vez serán más planas y la tendencia va dirigida a que todos los colaboradores somos iguales. Tienes que ser un líder empático, sentarte con tu equipo ante las necesidades de las personas. Ello no significa que vas a doblar tu brazo, pero sí encontrar un balance”, concluyó.

Con esta sesión, nos despedimos de los Webinars Computrabajo dedicados a candidatos y nos preparamos para lanzar una nueva temporada en el año que estamos a punto de recibir. Suscríbete a nuestro canal de YouTube para que puedas revisar todos los webinars pasados y estar al tanto de los del 2022. Muy pronto recibirás buenas nuevas acompañadas de los consejos de grandes expertos. Ello te ayudará a trazar un camino profesional que contribuya a construir una vida exitosa para ti y todos los que te rodean.

Mientras tanto… ¡Te deseamos felices fiestas!

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