¿Qué tipo de líder eres tú?

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Cada persona es distinta y eso influye en su forma de liderar equipos. Aunque cada colaborador posea características peculiares, seguramente su estilo de liderazgo se encuentra incluido en estos 6 tipos establecidos por los expertos. ¿Quieres saber cuál es tu tipo de liderazgo?

Recuerda que es importante saber qué habilidades posees para incluirlas en el currículum, así como para mencionarlas en las entrevistas. Este artículo te será de gran ayuda para optar a puestos de gerencia o mando, y también para identificar con qué tipo de mánager colaboras actualmente.

Ser jefe no significa ser líder

Ello es verdad. Un jefe es una autoridad impuesta, por ejemplo, por un cargo. El jefe puede ser líder, aunque también puede no serlo.

En la visión tradicional de la empresa, un jefe es aquel que manda y ordena sin tener en consideración las opiniones ni el bienestar de su equipo. Su misión es conseguir los objetivos independientemente de los métodos.

En cambio, un líder, como se entiende hoy en día en las organizaciones, es aquel que dirige o lidera un equipo, motivándolos de forma constructiva y escuchando a cada uno de los integrantes.

Estas son algunas frases y acciones que los diferencian:

  • El jefe dice: “Yo mando aquí”, pero el líder afirma:“Yo puedo ser útil aquí”.
  • El jefe dicta, el líder inspira
  • El jefe es temido y el líder es respetado
  • El jefe quiere obediencia y el líder, motivación
  • El jefe da órdenes y el líder es pedagógico

Tipos de Líderes

Una vez hecha la distinción entre unos y otros, se analizarán las diferentes maneras de liderar.

Cabe destacar que no todos los líderes obtienen el mismo resultado en un equipo. Por ello, no todas las vacantes de puestos directivos buscan lo mismo, ya que, dependiendo de los objetivos y del equipo, las características que se buscan en un líder pueden variar.

También debes saber que cada uno de nosotros puede ser líder, por ello si aspiras a un puesto directivo, es importante saber cuál tipo de liderazgo predomina en ti. Sin embargo, las habilidades se pueden entrenar; por ello, te recomendamos que adaptes tu estilo según los objetivos y el equipo.

A continuación, se presenta un listado de tipos de liderazgo:

Líder autoritario

Este tipo de líder es positivo y dogmático; se basa en recompensas y castigos para obtener la obediencia.

Asume la responsabilidad de la toma de decisiones; controla, dirige y motiva.

Sus habilidades son las siguientes:

  • Organiza las labores de manera adecuada
  • Demuestra eficiencia
  • Consigue resultados a corto plazo
  • Supervisa a los trabajadores

Es uno de los estilos con menos resultados a largo plazo, ya que a los pocos meses destruye la motivación. Solo es apto para usarlo en situaciones críticas.

Líder democrático

Este perfil se basa en la capacidad de decisión y voto de todos los miembros del equipo. Fomenta la participación, dejando que el equipo tome decisiones. Sin embargo, toma las riendas cuando la decisión influye en la visión estratégica de la empresa o equipo.

Este perfil fomenta la comunicación y la participación; anima y agradece las sugerencias de los colaboradores.

Las características de este líder son las siguientes:

  • Ofrece diferentes soluciones que el equipo puede elegir
  • Fomenta la participación
  • Busca soluciones compartidas
  • Orienta a sus colaboradores, pero no les da órdenes
  • Motiva a su equipo
  • Es capaz de delegar tareas de forma efectiva

Una de las principales desventajas de este tipo de liderazgo es que el proceso se desarrolla de modo lento y a veces no es posible contentar a todo el mundo.

Otra dificultad con la que se pueden encontrar es la reticencia de algunos profesionales a colaborar o aportar sugerencias.

Líder timonel

Este líder señala qué se debe hacer, monitorea el avance de la labor y corrige lo que sea necesario. Su objetivo es fijar un rumbo y mantenerlo.

Posee las siguientes habilidades:

  • Fomenta la capacidad estratégica del equipo
  • Establece objetivos y los ejecuta de manera clara
  • Está orientado al cumplimiento de las metas

Es uno de los más demandados por su efectividad. Sin embargo, si no desarrolla capacidades sociales ni desarrolla lazos afectivos, puede perder el compromiso de su equipo.

A la larga, el equipo de este tipo de líder puede dejar el proyecto si él no enriquece su estilo con características de otros más resonantes, como pueden ser el coach o el afiliativo.

Líder coach

Líder que usa habilidades y técnicas de coaching para sacar lo mejor de su equipo. Sitúa al equipo en una zona de aprendizaje y promueve que todos los miembros, incluso él, se cuestionen el funcionamiento de todo.

En su forma de liderar se encuentran los siguientes rasgos:

  • Realiza una escucha empática
  • Busca e implementa nuevas herramientas
  • Propone de retos y motiva para conseguirlos
  • Promueve la autogestión de su equipo
  • Crea compromisos con los miembros del equipo

Puede encontrarse con la reticencia de algunos miembros del equipo o incluso de la propia organización.

Líder visionario

Es esa persona que tiene la capacidad de mover a las masas a través del contagio de su ilusión por una gran idea.

Estas son sus principales habilidades:

  • Contagia su entusiasmo
  • Es coherente con lo que piensa y hace
  • Piensa en grande y tiene una idea clara de cómo quiere que sean las cosas
  • Centra sus objetivos en lo que importa

El problema de este tipo de liderazgo radica en que al centrarse en lo grande a veces pasa por alto las dificultades diarias y los pequeños obstáculos que se interponen en el camino.

Su visión puede ser contagiosa, pero requiere tener una perspectiva realista para poder conseguir el objetivo final.

Líder afiliativo

El lema de este perfil es “primero las personas”. Es decir, su forma de liderar un equipo se basa en pensar en sus miembros. Se preocupa por ellos y tiene en consideración sus opiniones y sugerencias.

Este tipo de líder obtiene resultados sobre motivación e implicación muy altos, ya que se encarga de fomentar fuertes vínculos emocionales con las personas.

Estas son algunas de sus habilidades:

  • Sabe escuchar y fomenta la participación de todos los miembros
  • Se preocupa por las necesidades de los demás
  • Crea vínculos fuertes con su equipo, estrecha lazos a nivel personal
  • Mantiene un trato cercano y amable
  • Ejerce la presión justa para lograr objetivos
  • Es empático

Aunque obtiene un compromiso muy alto por parte de los miembros de su departamento, puede costarle lograr los objetivos por no ejercer más presión.

Este tipo de líder no está orientado a resultados, a no ser que haya potenciado esa parte.

Conclusiones

El liderazgo para ser eficaz debe ser adaptativo, estar en equilibro con el entorno y el equipo. Cada uno de los 6 estilos de liderazgo debe ser usado según el momento. Por ello, un buen líder es aquel que posee las habilidades de los 6 y puede utilizarlas convenientemente según la ocasión.

Resulta útil que determines cuál es tu estilo predominante de liderazgo y consideres cualidades de los otros 5 para poder optar a puestos directivos y conseguir los objetivos que te propongas.


Un comentario en «¿Qué tipo de líder eres tú?»

  1. hoy dia yo leeei y pude ver mas alla de lo que no veia y me motive lider no es el que grita o el que da ordenes sino el que se une y enseña lieder es el que se acopla …y lucha en constancia con su equipo

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